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黄河水电工程有限公司召开上半年工作所成绩专题会议【nba总决赛竞猜网】


本文摘要:针对上半年目标任务的运营状况,该公司具体下半年重点抓住的5项工作:一是提高资质升级能力,尽全力完成资质升级。抓住各施工节点工作的实施,加强项目监督,事前实地调查、事件监督、事后审定工作,及时控制项目管理动向,避免经营风险。

目标任务

日前,郑州黄河水电工程有限公司召开会议专题会议,总结了上半年工作所取得的成绩,分析了工作不存在的严重不足,找出了原因,明确提出了解决问题的方法。同时拒绝各部门建立目标意识、责任意识,按照年初发布命令的既定目标,认真落实,确保各项目标成功前进。

针对上半年目标任务的运营状况,该公司具体下半年重点抓住的5项工作:一是提高资质升级能力,尽全力完成资质升级。根据资格标准,该公司集中精力组成强有力的攻防队伍,立即识别、整理,分秒必争,集中精力,拼命冲刺,全力进行资格升级。二是加大社会工程承包力度,扩大施工领域和施工范围,多中标、中标,保证全年经济目标任务顺利完成。

三是抓住承包商省内外各施工项目的管理,合理合规前进工程进度。抓住各施工节点工作的实施,加强项目监督,事前实地调查、事件监督、事后审定工作,及时控制项目管理动向,避免经营风险。以企业规范管理年活动为契机,进一步加强施工项目项目、招标、合同、核算、资金、风险管理,加强企业全面提高规范化管理水平,加强核心竞争力。

四是认真做好水利安全性生产标准化审查的计划,对照标准,大力收集整理资料,确保年内通过水利企业安全性生产标准化审查。五是大力做好省级文明单位到期新申报工作,按照省级文明单位创建标准,精心组织,急速前进,积极开展精神文明创建工作。同时,整理资料编制,确保省级文明机构完全复查顺利。


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